Vídeo plataforma Lezama Zaindu

Lo primero de todo agradecerte la aportación e interés en el tema Lezama, sumamos todas las propuestas al debate interno de la plataforma, ya que todas las tenemos en cuenta.

En cuanto a lo que refiere al tema de las contrataciones de empleados, en nuestro proyecto lo tenemos muy en cuenta, y creemos que se deberían fijar unos requisitos en función del puesto.

Lo dicho Eskerrik asko por todas tus aportaciones, y animarte a ponerte en contacto a través de nuestras redes sociales o web.

Cita de Karmasayek:
Kaixo. A título personal os comento algunos puntos de vuestro proyecto ‘Lezama Zaindu’ con los que no estoy de acuerdo, por si resultan de vuestro interés:

*No me gusta la Comisión de Control de 8 miembros que esbozáis. Pienso que necesita muchísima más experiencia, autoridad y especialización deportiva en Lezama, es decir, exjugadores, ex entrenadores y expresidentes que conozcan profundamente Lezama. Quien mejor que ellos para velar por el Plan blindado Ideológico y Estratégico de Lezama Zaindu. Planteáis 8 miembros:
2 socios compromisarios (que no encajan en absoluto en una Comisión de Control de Lezama de alto nivel (principalmente de carácter técnico y de gestión deportiva),
2 representantes de la directiva (que tampoco encajan en absoluto en esa Comisión de alto nivel independiente y solo van a aprobar sus intereses ‘políticos’),
2 técnicos de esa futura Lezama (para supervisarse a sí mismos??), y
2 miembros externos especializados elegidos por los socios compromisarios… que supongo tendrán el perfil especializado que os comento, pero veo problemas en esto:
1/ Por qué los socios compromisarios solo eligen a estos 2 y no a los otros 6 miembros??
2/ En el post de vuestra Presentación comenté que la Comisión de Control debería estar integrada exclusivamente por exjugadores y ex entrenadores (podría haber un expresidente) que conozcan profundamente Lezama. El Athletic cuenta con infinidad de leyendas y autoridad que pueden acceder y llevar todo el peso de esa comisión de control. Vosotros planteáis una Comisión con personas interesadas en sus propios intereses y con muy poca autoridad (solo 2 de 8 miembros la podría tener si acceden a un proceso de selección de los socios compromisarias..).
3/ También comenté que ninguna de estas personas con autoridad y peso (por su profundo conocimiento de Lezama) va a arriesgarse por individual a someterse a un proceso de selección por voto de los socios compromisarios, como planteáis. En el post de vuestra presentacion comenté la posibilidad de formar una Comision de socios (aprobada por los compromisarios) encargada de velar por el proceso de formación de la Plataforma, que se encargase de promover la formación de esos equipos de 4 o 6 miembros de peso en el Club, y que los socios compromisarios o todos los socios votasen por un equipo.
Necesitamos un equipo/Comisión de Control de élite y alto bagaje en el Club que beneficie a Lezama, y me preocupa que vuestra propuesta de Comisión de Control, que es clave, esta muy alejada de esa dirección.

*Tampoco mencionáis cómo se elegiría esta Comisión de Control, que es un punto clave.
(En vuestro post de Presentación realicé una propuesta de cómo se podrían elegir sus miembros).

*Me parece bien que se pueda mantener en el tiempo y remunerada esa Comisión de Socios compromisarios, como organismo de control del proceso de puesta en marcha de Lezama Zaindu, de esta cantera blindada, por ejemplo hasta dos años. (Y veo lógico que tuvieseis vosotros una representación en esa Comisión de socios por idear e iniciar este proyecto).

*Otro punto que no entiendo por qué lo planteáis. El modelo deportivo de Lezama, la idea estratégica, metodologías, sistema de juego unificado, no pueden ser creados por el Director de Lezama, como mencionáis: según vosotros, una persona, una, debe definir la Idea Estrategia blindada de Lezama??? En el post Presentación de Lezama Zaindu comenté que al menos debería realizarse una especie de Congreso Universal Athletic para desarrollar la idea estratégica, metodologías, sistema de juego, etcétera, de ese Modelo de Cantera que todos queremos y vosotros queréis que sea una persona quien lo haga..?? Pienso que el Director de esa Lezama ‘blindada’ debe ser un ejecutor, un valedor, un participante mas de ese ‘Congreso’, jamás el ideólogo.
Insisto, el modelo deportivo de Lezama debería ser desarrollado tras un largo proceso de reflexión estratégica, por expertos leyendas del Club, exjugadores, exentrenadores, expresidentes, socios compromisarios y aprobado por los socios.

*Otro punto clave con el que discrepo profundamente, es que el Bilbao Athletic y el Basconia, en una Cantera blindada, no pueden estar en manos del Director Deportivo y de la Directiva, es un más de lo mismo. Entiendo que el Bilbao Athletic y Basconia tengan un papel híbrido y dependan de la directiva económicamente y de sus fichajes. Pero de todo lo demás, metodología, que juveniles suben, entrenador, todo esto debería depender de la Cantera.

*No mencionáis el necesario protagonismo de los exjugadores, exentrenadores y leyendas del Club. Ellos entienden mejor que un profesional del Éibar lo que es el Club. Que se abre la puerta a profesionales venidos de otros Clubs? Que sea por su bagaje en la élite, para mejorar lo que tenemos y con un proyecto de vida en Bizkaia de al menos 6 años.

*Tampoco mencionáis la importancia de cumplir un riguroso perfil en cuanto a formación, preparación y experiencia profesional previa de nuestros formadores. Es crucial que los puestos de responsabilidad de Lezama estén en manos de profesionales de alto nivel y formación y sus ayudantes lo mismo.

*Y tampoco mencionáis la necesidad de contar con un proceso de acumulación de experiencia, especialización y aprendizaje corporativo, largo y riguroso, en el que en mi opinión se debería primar la especialización en un puesto específico bastante más allá de uno o dos años, y no el ir ascendiendo como ahora según los jóvenes que formamos van cumpliendo etapas. Para asentar este proceso de especialización veo bien contratos de largo plazo, a 4 o 6 años (nunca vitalicios)(con un pertinente año de prueba).

Ánimo