Recuperar el know how que llevó al Athletic a lo más alto
En mi opinión, es indudable y necesaria la valentía de la actual directiva para afrontar fichajes, captar talento, retener a nuestros mejores jugadores y contratar entrenadores de élite para el primer equipo. Es ‘la cara A del vinilo’. Con aciertos y errores (algunos, muy caros). Pero hay una ‘cara B‘, que desde hace 40 años no nos permite estar dos temporadas seguidas arriba en la liga, nos ha hecho perder 6 finales sin compadecer, nos ha llevado a esperpentos como el del bienio negro o el de esta temporada o a olvidar que la Catedral pitaba para estimular a equipo y directiva al final de los partidos cuando se bajaba un p milímetro el rendimiento exigido:
Iñigo Pérez fue un gran centrador y ha salido un buen entrenador. Iraola fue una leyenda de jugador y ha salido un buen entrenador. Pero actualmente en Lezama, como antaño, no hay una estructura interna de élite conformada por exjugadores-formadores de peso, con autoridad, respetados por todos y por las directivas de turno, desempeñando un trabajo técnico de campo y/o de asesoramiento al servicio del Club a largo plazo. Tenemos un referente inolvidable entre 1975 y 1986. La estructura interna, especializada y de la casa, que trabajó entonces en la formación en Lezama fue impresionante: Iñaki Sáez, Piru Gainza, Javi Clemente, I.Izagirre, K.Agirre, F.Uriarte, JM.Garaizar, N.Estéfano, JM.Argoitia, R.Iriondo, Iribar; más, Pasarín, M.Delgado.. Por si fuera poco, la labor institucional o social estaba representada por leyendas como: T.Zarra, J.Garay, E.Arieta, C.Cedrún, Canito, JM.Orúe, Mauri, Etura, JL.Artetxe, JL.Panizo..
Esta estructura interna estaba abierta a la entrada de exjugadores, para su formación como entrenadores y para su especialización en nuestra base al servicio del Club a largo plazo. Y si hoy se mantuviese aquel know how del Club, Iñigo Perez o Iraola o ambos, probablemente no hubiesen valorado otra opción que formarse como entrenadores en la base del Club, probablemente hubiesen alcanzado hitos en nuestras categorías inferiores y estarían creciendo en el Athletic y haciendo crecer al Club y no al Mirandés, al Rayo o al Bournemouth. Pero lamentablemente, hoy en Lezama no trabajan al servicio del Club formadores de élite de la casa. Si fuese así, a cuentos canteranos y leones hubiesen ayudado a subir el nivel Iraola, Iñigo Pérez y tantos de los que faltan? Y cuantas decisiones deportivas se hubiesen tomado en equipo como antaño para minimizar el error y acertar? Así funcionó entonces Lezama. Así se logró volver a ser campeones de Liga 27 años después. Y así se logró ser subcampeones de Segunda subiendo desde Tercera. Pienso que aquel es nuestro know how a recuperar. Y si queréis internacionalizarlo y abrirlo a algún ‘Michael Zorc o Arteta’, ‘abizkainado’, que lo complemente, pues lo que queráis. Pero hoy la cara B del Club (entonces, nuestra cara A), al menos los puestos clave del Área Deportiva, es irreconocible, formada por profesionales sin ninguna experiencia profesional previa en su puesto o en la élite, o por profesionales nivel Alavés, Éibar o Segunda Rfef o del ciclismo. Es evidente que no se ha invertido lo necesario, ni se ha pensado que fuera tan importante. Que no digo que los profesionales de más nivel de ahora no estén. Pero en Lezama deberían estar trabajando al servicio del Club a largo plazo, en labor de campo y/o de asesoramiento, leyendas del Club, o buenos entrenadores, como bien pudieran ser: Julen Guerrero, Etxebe, Javier Clemente, Amorrorru, Valverde, Ziganda, Gaizka Garitano, Iraola o Iñigo Pérez.
Iñigo Pérez fue un gran centrador y ha salido un buen entrenador. Iraola fue una leyenda de jugador y ha salido un buen entrenador. Pero actualmente en Lezama, como antaño, no hay una estructura interna de élite conformada por exjugadores-formadores de peso, con autoridad, respetados por todos y por las directivas de turno, desempeñando un trabajo técnico de campo y/o de asesoramiento al servicio del Club a largo plazo. Tenemos un referente inolvidable entre 1975 y 1986. La estructura interna, especializada y de la casa, que trabajó entonces en la formación en Lezama fue impresionante: Iñaki Sáez, Piru Gainza, Javi Clemente, I.Izagirre, K.Agirre, F.Uriarte, JM.Garaizar, N.Estéfano, JM.Argoitia, R.Iriondo, Iribar; más, Pasarín, M.Delgado.. Por si fuera poco, la labor institucional o social estaba representada por leyendas como: T.Zarra, J.Garay, E.Arieta, C.Cedrún, Canito, JM.Orúe, Mauri, Etura, JL.Artetxe, JL.Panizo..
Esta estructura interna estaba abierta a la entrada de exjugadores, para su formación como entrenadores y para su especialización en nuestra base al servicio del Club a largo plazo. Y si hoy se mantuviese aquel know how del Club, Iñigo Perez o Iraola o ambos, probablemente no hubiesen valorado otra opción que formarse como entrenadores en la base del Club, probablemente hubiesen alcanzado hitos en nuestras categorías inferiores y estarían creciendo en el Athletic y haciendo crecer al Club y no al Mirandés, al Rayo o al Bournemouth. Pero lamentablemente, hoy en Lezama no trabajan al servicio del Club formadores de élite de la casa. Si fuese así, a cuentos canteranos y leones hubiesen ayudado a subir el nivel Iraola, Iñigo Pérez y tantos de los que faltan? Y cuantas decisiones deportivas se hubiesen tomado en equipo como antaño para minimizar el error y acertar? Así funcionó entonces Lezama. Así se logró volver a ser campeones de Liga 27 años después. Y así se logró ser subcampeones de Segunda subiendo desde Tercera. Pienso que aquel es nuestro know how a recuperar. Y si queréis internacionalizarlo y abrirlo a algún ‘Michael Zorc o Arteta’, ‘abizkainado’, que lo complemente, pues lo que queráis. Pero hoy la cara B del Club (entonces, nuestra cara A), al menos los puestos clave del Área Deportiva, es irreconocible, formada por profesionales sin ninguna experiencia profesional previa en su puesto o en la élite, o por profesionales nivel Alavés, Éibar o Segunda Rfef o del ciclismo. Es evidente que no se ha invertido lo necesario, ni se ha pensado que fuera tan importante. Que no digo que los profesionales de más nivel de ahora no estén. Pero en Lezama deberían estar trabajando al servicio del Club a largo plazo, en labor de campo y/o de asesoramiento, leyendas del Club, o buenos entrenadores, como bien pudieran ser: Julen Guerrero, Etxebe, Javier Clemente, Amorrorru, Valverde, Ziganda, Gaizka Garitano, Iraola o Iñigo Pérez.
Respuestas al tema
Mostrando (46 - 46) de 46 respuestas
Respuesta #46
hace 1 hora y 7 minutos
hace 1 hora y 7 minutos
Cita de Vamoaveee:
Tras lo de Bosman, que tuvo cojones la que lió un tío que era un pelanas jugando, ya se veía que los buenos tiempos quedaban atrás, si quieres mantener la filosofía es imposible competir con equipos que pescan en diez mil caladeros.
Recuerdo el Levante de hace unos cinco/seis años, tenía un centro del campo de Champions, y eso con un presupuesto bajo, pero acertar no es fácil, y en cuanto se piran o bajas el nivel de tino a la hora de fichar, catacrok.
Vi el partido del Girona y la sensación que tuve era que no estaban a por todas, que les faltaba intención para ganar el partido, no sé si era el miedo, la responsabilidad, o que probablemente, todos esos jugadores prestados o que no continuarán en segunda división, tenían la cabeza en su nuevo destino.
Esa es la ventaja que tenemos, si te la juegas es con todo, no hay naves para volver, y salvo dos o tres jugadores, el resto tendría que jugar en segunda y bajar sus salarios.
Bueno, competir ya competimos con ellos, en Liga con dos y este año en Champions.
Estoy de acuerdo en el plus que comentas nos diferencia del Levante y del Girona. Y ahora también nos diferencia que tras un buen año a nosotros ya no nos llevan los jugadores top que sobresalen, algo que si ocurría hasta la llegada de esta directiva, un puntazo a su favor que nos ha subido a otra dimensión, aportando más ambición al Club. Y para mantenernos en este nivel de ambición, falta que nos suban a una nueva dimensión más, porque no nos vale quedar los 12 ni consolidar en el primer equipo a un canterano en dos temporadas, ni tener un nivel de preparación de élite en Lezama de un 6. Lo único que nos vale es seguir en la línea de lo que comento en mi primer párrafo al abrir el post, minimizar los errores en las tomas de decisiones de contratación e invertir en la captación de formación de élite para producir canteranos a un nivel 9/10. Donde estarían las principales universidades de élite del planeta con una preparación nivel élite de 6.. Y si estos formadores son leyendas y de casa y desean entrar en el Club en un proyecto a largo plazo, a hacer carrera en una especie de One Club Man de la formación, con la idea de retenerles el mayor tiempo posible, pues nos va a dar un plus de estabilidad. Que basta ya de tanto cambio y volver a empezar con cada directiva. Y va a acercar al Club aquel método de trabajo que durante tantos años fue capaz de realizar a nivel 9/10 y que sabe que funciona