Recuperar el know how que llevó al Athletic a lo más alto
En mi opinión, es indudable y necesaria la valentía de la actual directiva para afrontar fichajes, captar talento, retener a nuestros mejores jugadores y contratar entrenadores de élite para el primer equipo. Es ‘la cara A del vinilo’. Con aciertos y errores (algunos, muy caros). Pero hay una ‘cara B‘, que desde hace 40 años no nos permite estar dos temporadas seguidas arriba en la liga, nos ha hecho perder 6 finales sin compadecer, nos ha llevado a esperpentos como el del bienio negro o el de esta temporada o a olvidar que la Catedral pitaba para estimular a equipo y directiva al final de los partidos cuando se bajaba un p milímetro el rendimiento exigido:
Iñigo Pérez fue un gran centrador y ha salido un buen entrenador. Iraola fue una leyenda de jugador y ha salido un buen entrenador. Pero actualmente en Lezama, como antaño, no hay una estructura interna de élite conformada por exjugadores-formadores de peso, con autoridad, respetados por todos y por las directivas de turno, desempeñando un trabajo técnico de campo y/o de asesoramiento al servicio del Club a largo plazo. Tenemos un referente inolvidable entre 1975 y 1986. La estructura interna, especializada y de la casa, que trabajó entonces en la formación en Lezama fue impresionante: Iñaki Sáez, Piru Gainza, Javi Clemente, I.Izagirre, K.Agirre, F.Uriarte, JM.Garaizar, N.Estéfano, JM.Argoitia, R.Iriondo, Iribar; más, Pasarín, M.Delgado.. Por si fuera poco, la labor institucional o social estaba representada por leyendas como: T.Zarra, J.Garay, E.Arieta, C.Cedrún, Canito, JM.Orúe, Mauri, Etura, JL.Artetxe, JL.Panizo..
Esta estructura interna estaba abierta a la entrada de exjugadores, para su formación como entrenadores y para su especialización en nuestra base al servicio del Club a largo plazo. Y si hoy se mantuviese aquel know how del Club, Iñigo Perez o Iraola o ambos, probablemente no hubiesen valorado otra opción que formarse como entrenadores en la base del Club, probablemente hubiesen alcanzado hitos en nuestras categorías inferiores y estarían creciendo en el Athletic y haciendo crecer al Club y no al Mirandés, al Rayo o al Bournemouth. Pero lamentablemente, hoy en Lezama no trabajan al servicio del Club formadores de élite de la casa. Si fuese así, a cuentos canteranos y leones hubiesen ayudado a subir el nivel Iraola, Iñigo Pérez y tantos de los que faltan? Y cuantas decisiones deportivas se hubiesen tomado en equipo como antaño para minimizar el error y acertar? Así funcionó entonces Lezama. Así se logró volver a ser campeones de Liga 27 años después. Y así se logró ser subcampeones de Segunda subiendo desde Tercera. Pienso que aquel es nuestro know how a recuperar. Y si queréis internacionalizarlo y abrirlo a algún ‘Michael Zorc o Arteta’, ‘abizkainado’, que lo complemente, pues lo que queráis. Pero hoy la cara B del Club (entonces, nuestra cara A), al menos los puestos clave del Área Deportiva, es irreconocible, formada por profesionales sin ninguna experiencia profesional previa en su puesto o en la élite, o por profesionales nivel Alavés, Éibar o Segunda Rfef o del ciclismo. Es evidente que no se ha invertido lo necesario, ni se ha pensado que fuera tan importante. Que no digo que los profesionales de más nivel de ahora no estén. Pero en Lezama deberían estar trabajando al servicio del Club a largo plazo, en labor de campo y/o de asesoramiento, leyendas del Club, o buenos entrenadores, como bien pudieran ser: Julen Guerrero, Etxebe, Javier Clemente, Amorrorru, Valverde, Ziganda, Gaizka Garitano, Iraola o Iñigo Pérez.
Iñigo Pérez fue un gran centrador y ha salido un buen entrenador. Iraola fue una leyenda de jugador y ha salido un buen entrenador. Pero actualmente en Lezama, como antaño, no hay una estructura interna de élite conformada por exjugadores-formadores de peso, con autoridad, respetados por todos y por las directivas de turno, desempeñando un trabajo técnico de campo y/o de asesoramiento al servicio del Club a largo plazo. Tenemos un referente inolvidable entre 1975 y 1986. La estructura interna, especializada y de la casa, que trabajó entonces en la formación en Lezama fue impresionante: Iñaki Sáez, Piru Gainza, Javi Clemente, I.Izagirre, K.Agirre, F.Uriarte, JM.Garaizar, N.Estéfano, JM.Argoitia, R.Iriondo, Iribar; más, Pasarín, M.Delgado.. Por si fuera poco, la labor institucional o social estaba representada por leyendas como: T.Zarra, J.Garay, E.Arieta, C.Cedrún, Canito, JM.Orúe, Mauri, Etura, JL.Artetxe, JL.Panizo..
Esta estructura interna estaba abierta a la entrada de exjugadores, para su formación como entrenadores y para su especialización en nuestra base al servicio del Club a largo plazo. Y si hoy se mantuviese aquel know how del Club, Iñigo Perez o Iraola o ambos, probablemente no hubiesen valorado otra opción que formarse como entrenadores en la base del Club, probablemente hubiesen alcanzado hitos en nuestras categorías inferiores y estarían creciendo en el Athletic y haciendo crecer al Club y no al Mirandés, al Rayo o al Bournemouth. Pero lamentablemente, hoy en Lezama no trabajan al servicio del Club formadores de élite de la casa. Si fuese así, a cuentos canteranos y leones hubiesen ayudado a subir el nivel Iraola, Iñigo Pérez y tantos de los que faltan? Y cuantas decisiones deportivas se hubiesen tomado en equipo como antaño para minimizar el error y acertar? Así funcionó entonces Lezama. Así se logró volver a ser campeones de Liga 27 años después. Y así se logró ser subcampeones de Segunda subiendo desde Tercera. Pienso que aquel es nuestro know how a recuperar. Y si queréis internacionalizarlo y abrirlo a algún ‘Michael Zorc o Arteta’, ‘abizkainado’, que lo complemente, pues lo que queráis. Pero hoy la cara B del Club (entonces, nuestra cara A), al menos los puestos clave del Área Deportiva, es irreconocible, formada por profesionales sin ninguna experiencia profesional previa en su puesto o en la élite, o por profesionales nivel Alavés, Éibar o Segunda Rfef o del ciclismo. Es evidente que no se ha invertido lo necesario, ni se ha pensado que fuera tan importante. Que no digo que los profesionales de más nivel de ahora no estén. Pero en Lezama deberían estar trabajando al servicio del Club a largo plazo, en labor de campo y/o de asesoramiento, leyendas del Club, o buenos entrenadores, como bien pudieran ser: Julen Guerrero, Etxebe, Javier Clemente, Amorrorru, Valverde, Ziganda, Gaizka Garitano, Iraola o Iñigo Pérez.
Respuestas al tema
Mostrando (31 - 32) de 32 respuestas
Respuesta #31
ayer a las 23:09
ayer a las 23:09
Cita de Karmasayek:La diferencia son 40 años y un fútbol auperhigamega profesionalizado donde hasta el club mas pobre tiene controlados a los sub18 de un equipo de segunda de Zambia.Cita:
Creo que la coexistencia de gente de fuera y de gente de la casa es esencial. A veces creo que se ha confiado en exceso en la gente de la casa simplemente porque era de la casa. Y casi siempre se han obtenido resultados mediocres. Javier Clemente es el paradigma de lo contrario. Triunfó a lo grande. Pero se pasó un tiempo en Inglaterra estudiando el método que iba a poner en práctica en su Athletic. Creo que sin Clemente aquel equipo no hubiese ganado ningún título. Quiero decir, que un equipo como el nuestro que se abastece de gente de la casa, debería buscar la ventaja en un gran método de trabajo, en una fórmula que le permita ganar sabiendo que lo haremos con jugadores que difícilmente serán los mejores. Y ese método hay que pensarlo y estudiarlo. No vale con poner a un entrenador o armar un cuerpo técnico con jugadores que antes ha brillado como futbolistas o que han hecho una buena campaña con el Bilbao Athletic. Y creo que a veces se ha abusado de esto.
Aúpa. El último equipo campeón fue fruto de la confluencia en Lezama del equipo de formadores de élite mencionado. No fue la idea de Clemente, que fue incorporado al Club porque se sabía que era un crack en potencia y encajaba a la perfección en una idea estratégica institucional y metodológica previa. Clemente aportó su talento como entrenador y el gen ganador.
Y entrenadores extranjeros de élite en el primer equipo siempre han coexistido con los preparadores de la casa del Club, el ultimo que ganó un título con el Athletic fue Pavic en el 72.
Y la clave como dices para alimentar al primer equipo, ya sea entrenado por alguien de la casa o de fuera, es el nivel y experiencia en la élite del equipo de profesionales que está al frente de los equipos de Lezama y de conseguir la máxima producción de canteranos para el equipo siguiente, con la mayor preparación técnica y física posible. Y cuanto más se suba el nivel de la formación, mayor nivel tendrá el primer equipo. Y la época a la que me remito tuvo una producción espectacular. Clemente y Gainza subieron a 14 katxorros al A en el 81. Hoy? Un canterano consolidado en el primer equipo en dos temporadas. La diferencia? No es comparable la producción de nuestra cantera, si el Club cuenta con un Area Deportiva en la que trabajan profesionales de la casa, especializados y de alto nivel y/o experiencia en la élite como entonces, a que trabajen profesionales de la casa o de fuera con un nivel y experiencia en la élite muy inferior al citado.
Ni con Guardiola y Klopp juntos te mantienes hoy subiendo 14 canteranos al año
▲
▲ ▲
Respuesta #32
hace 14 minutos
hace 14 minutos
Cita de athleman:Cita:La diferencia son 40 años y un fútbol auperhigamega profesionalizado donde hasta el club mas pobre tiene controlados a los sub18 de un equipo de segunda de Zambia.
Aúpa. El último equipo campeón fue fruto de la confluencia en Lezama del equipo de formadores de élite mencionado. No fue la idea de Clemente, que fue incorporado al Club porque se sabía que era un crack en potencia y encajaba a la perfección en una idea estratégica institucional y metodológica previa. Clemente aportó su talento como entrenador y el gen ganador.
Y entrenadores extranjeros de élite en el primer equipo siempre han coexistido con los preparadores de la casa del Club, el ultimo que ganó un título con el Athletic fue Pavic en el 72.
Y la clave como dices para alimentar al primer equipo, ya sea entrenado por alguien de la casa o de fuera, es el nivel y experiencia en la élite del equipo de profesionales que está al frente de los equipos de Lezama y de conseguir la máxima producción de canteranos para el equipo siguiente, con la mayor preparación técnica y física posible. Y cuanto más se suba el nivel de la formación, mayor nivel tendrá el primer equipo. Y la época a la que me remito tuvo una producción espectacular. Clemente y Gainza subieron a 14 katxorros al A en el 81. Hoy? Un canterano consolidado en el primer equipo en dos temporadas. La diferencia? No es comparable la producción de nuestra cantera, si el Club cuenta con un Area Deportiva en la que trabajan profesionales de la casa, especializados y de alto nivel y/o experiencia en la élite como entonces, a que trabajen profesionales de la casa o de fuera con un nivel y experiencia en la élite muy inferior al citado.
Ni con Guardiola y Klopp juntos te mantienes hoy subiendo 14 canteranos al año
No he mencionado este hito de los 14 a modo de objetivo para la época actual, sino como ejemplo espectacular de un modo de estructurar el área deportiva y de trabajar en Lezama, igualmente espectacular. Y que menos que tomarlo con respeto y en consideración y no como un trabajo menor por tratarse de otra época, cuando la realidad y la mayor diferencia y el mayor mérito de entonces del Club, es que el nivel y experiencia de los profesionales que preparaban a nuestros canteranos entonces en Lezama estaba a años luz de los de ahora.