pasivo total real laliga (2026)
Según da la IA.
?? (Deuda + Estadios)
• FC BARCELONA: 2.950 M€ (1.500M Estadio)
• REAL MADRID: 1.650 M€ (1.591M Estadio)
• ATLETICO MADRID: 680 M€ ( 540M Estadio)
?? CLASE MEDIA-ALTA (Con apuros)
• SEVILLA FC: 238 M€ (Pérdidas)
• REAL BETIS: 204 M€ (Reformas)
• VALENCIA CF: 195 M€ (Estadio parado)
?? DEUDA SANA (Inversión en Estadios)
• VILLARREAL CF: 115 M€
• REAL SOCIEDAD: 115 M€
• CA OSASUNA: 58 M€
?? ECONOMÍAS BAJAS / CONTROLADAS
• DEPORTIVO ALAVÉS: 77 M€ • GETAFE CF: 70 M€
• RC CELTA DE VIGO: 51 M€ • LAS PALMAS:36 M€
• RCD MALLORCA: 27 M€ • GIRONA FC: 27 M€
?? DEUDA FINANCIERA CERO
• ATHLETIC CLUB: 0 M€ (Superávit)
• RAYO VALLECANO: 0 M€ (Al contado)
?? (Deuda + Estadios)
• FC BARCELONA: 2.950 M€ (1.500M Estadio)
• REAL MADRID: 1.650 M€ (1.591M Estadio)
• ATLETICO MADRID: 680 M€ ( 540M Estadio)
?? CLASE MEDIA-ALTA (Con apuros)
• SEVILLA FC: 238 M€ (Pérdidas)
• REAL BETIS: 204 M€ (Reformas)
• VALENCIA CF: 195 M€ (Estadio parado)
?? DEUDA SANA (Inversión en Estadios)
• VILLARREAL CF: 115 M€
• REAL SOCIEDAD: 115 M€
• CA OSASUNA: 58 M€
?? ECONOMÍAS BAJAS / CONTROLADAS
• DEPORTIVO ALAVÉS: 77 M€ • GETAFE CF: 70 M€
• RC CELTA DE VIGO: 51 M€ • LAS PALMAS:36 M€
• RCD MALLORCA: 27 M€ • GIRONA FC: 27 M€
?? DEUDA FINANCIERA CERO
• ATHLETIC CLUB: 0 M€ (Superávit)
• RAYO VALLECANO: 0 M€ (Al contado)
Respuestas al tema
Mostrando (16 - 30) de 37 respuestas
Respuesta #16
el 17 de agosto a las 13:49
Editada el 17 de agosto a las 14:01
el 17 de agosto a las 13:49
Editada el 17 de agosto a las 14:01
Cita de aliena:Cita de AITXAN:
Está claro que somos el Club más serio, formal, con fundamento, decente y rico de la liga esta...
Con todos los respetos, si a estas alturas de la vida seguimos pensando que estar endeudado simplemente significa hacer mejor las cosas que otros, en este caso en fútbol, pues hay que empezar a leer más.![]()
Pues tú, que lees tanto, has leído mi frase al revés.. o en chino.. o no sé..
Respuesta #17
el 17 de agosto a las 13:54
el 17 de agosto a las 13:54
Creo que se han tergiversado y manipulado las palabras de Uriarte.
Dijo que si se estaba fuera de Europa durante mucho tiempo...
Un año esperando que se pare el microondas es mucho, pero en la historia del Club no es nada.
Y mencionó la venta de jugadores como una opción o posibilidad. No dijo que había que hacerlo o pensaba hacerlo, y mucho menos ahora.
Dijo que si se estaba fuera de Europa durante mucho tiempo...
Un año esperando que se pare el microondas es mucho, pero en la historia del Club no es nada.
Y mencionó la venta de jugadores como una opción o posibilidad. No dijo que había que hacerlo o pensaba hacerlo, y mucho menos ahora.
Respuesta #18
el 17 de agosto a las 13:55
el 17 de agosto a las 13:55
Pues yo abro el melón y digo que esto es gracias a la filosofía del club. Evita tentaciones.
Respuesta #19
el 17 de agosto a las 13:57
el 17 de agosto a las 13:57
Cita de forever:
No entiendo la comparación deuda/estadio.
Cuánto vale un campo de fútbol? Si el Madrid no consigue más recursos, puede vender el Bernabéu por 1.500 millones? A quién?
Parece que a Trump le ha gustado el fútbol español..
Respuesta #20
el 17 de agosto a las 14:12
el 17 de agosto a las 14:12
Cita de Neurotix:
Pues yo abro el melón y digo que esto es gracias a la filosofía del club. Evita tentaciones.
100% de acuerdo
Beti Zurekin!!!!
Respuesta #21
el 17 de agosto a las 15:05
el 17 de agosto a las 15:05
Pures tengo un par de conocidos de la real que me dicen que un suicidio financiero nuestra filosofía,que vamos a tener que vender los asientos de San Mames para no arruinarnos,etc.Luego me doy cuenta que los que las pueden pasar putas si no venden algo de vez en cuando son ellos,yo creo que el Athletic es bastante comedido en cuanto a su economía,de hecho ,rara vez nos las hemos visto muy jodidas y que salten las alarmas.Me da que es más las ganas que tienen que nos hundamos que una tema real
Respuesta #22
el 17 de agosto a las 15:09
el 17 de agosto a las 15:09
Entre el orgullo y el abismo: Gorosabel, el mercado y el precio de nuestra propia utopía
Aupa a todos.
Traigo esto al foro porque la noticia sobre la salida a la baja de Gorosabel me ha dejado mal cuerpo, pero sobre todo me ha hecho pensar. Pensar de verdad, sin el escudo de la bufanda por un segundo.
Lo de Gorosabel no es un caso aislado; es la radiografía de un síntoma mucho más profundo. Nos encontramos atrapados en un bucle que roza el absurdo económico y deportivo: pagamos salarios fuera de mercado para seducir o retener al reducidísimo abanico de jugadores que encajan en nuestra filosofía y, cuando la apuesta sale mal o el técnico de turno no cuenta con ellos, la caída es a plomo. Nadie fuera puede asumir esas fichas. Resultado: rescisiones, regalos a precio de saldo, amortizaciones a la basura y un estrangulamiento paulatino de nuestras finanzas.
A veces me pregunto si no nos estamos haciendo un solitario trasteando con parches, triangulaciones de contratos puente y apuestas a granel, solo para sostener la ilusión. La pregunta es incómoda, amarga, pero imprescindible: ¿Es nuestra filosofía, tal y como la gestionamos hoy, un suicidio asistido a largo plazo?
Ser uniques es hermoso. Nos da una identidad que ningún dinero del mundo puede comprar en este fútbol moderno desalmado. Pero la romanticismo no paga las nóminas cuando te quedas fuera de Europa, ni te da puntos en la tabla cuando el margen de error del mercado es, para nosotros, exactamente cero. Cualquier otro club falla en tres fichajes y los coloca en el extranjero por cuatro perras para recuperar inversión; el Athletic falla en tres y genera un agujero estructural porque el jugador prefiere apurar el contrato o nos vemos obligados a negociar con la soga al cuello.
¿Nos engañan con el discurso o nos autoengañamos nosotros mismos por un sentimiento no reconocido de vulnerabilidad frente al fútbol global? Malas gestiones, inflación salarial interna y un mercado microscópico. La frontera entre el orgullo identitario y la terquedad autodestructiva se está volviendo cada vez más fina.
No tengo la solución mágica, pero creo que va siendo hora de que hablemos abiertamente de lo que cuesta mantener vivo el dogma. ¿Hasta cuándo aguanta la estructura este modelo sin que la mediocridad deportiva o el ahogo financiero nos pasen una factura irreversible?
Pongo el tema sobre la mesa. Os leo.
Aupa a todos.
Traigo esto al foro porque la noticia sobre la salida a la baja de Gorosabel me ha dejado mal cuerpo, pero sobre todo me ha hecho pensar. Pensar de verdad, sin el escudo de la bufanda por un segundo.
Lo de Gorosabel no es un caso aislado; es la radiografía de un síntoma mucho más profundo. Nos encontramos atrapados en un bucle que roza el absurdo económico y deportivo: pagamos salarios fuera de mercado para seducir o retener al reducidísimo abanico de jugadores que encajan en nuestra filosofía y, cuando la apuesta sale mal o el técnico de turno no cuenta con ellos, la caída es a plomo. Nadie fuera puede asumir esas fichas. Resultado: rescisiones, regalos a precio de saldo, amortizaciones a la basura y un estrangulamiento paulatino de nuestras finanzas.
A veces me pregunto si no nos estamos haciendo un solitario trasteando con parches, triangulaciones de contratos puente y apuestas a granel, solo para sostener la ilusión. La pregunta es incómoda, amarga, pero imprescindible: ¿Es nuestra filosofía, tal y como la gestionamos hoy, un suicidio asistido a largo plazo?
Ser uniques es hermoso. Nos da una identidad que ningún dinero del mundo puede comprar en este fútbol moderno desalmado. Pero la romanticismo no paga las nóminas cuando te quedas fuera de Europa, ni te da puntos en la tabla cuando el margen de error del mercado es, para nosotros, exactamente cero. Cualquier otro club falla en tres fichajes y los coloca en el extranjero por cuatro perras para recuperar inversión; el Athletic falla en tres y genera un agujero estructural porque el jugador prefiere apurar el contrato o nos vemos obligados a negociar con la soga al cuello.
¿Nos engañan con el discurso o nos autoengañamos nosotros mismos por un sentimiento no reconocido de vulnerabilidad frente al fútbol global? Malas gestiones, inflación salarial interna y un mercado microscópico. La frontera entre el orgullo identitario y la terquedad autodestructiva se está volviendo cada vez más fina.
No tengo la solución mágica, pero creo que va siendo hora de que hablemos abiertamente de lo que cuesta mantener vivo el dogma. ¿Hasta cuándo aguanta la estructura este modelo sin que la mediocridad deportiva o el ahogo financiero nos pasen una factura irreversible?
Pongo el tema sobre la mesa. Os leo.
Respuesta #23
el 17 de agosto a las 15:18
el 17 de agosto a las 15:18
Cita de Jaure2,0:
Entre el orgullo y el abismo: Gorosabel, el mercado y el precio de nuestra propia utopía
Aupa a todos.
Traigo esto al foro porque la noticia sobre la salida a la baja de Gorosabel me ha dejado mal cuerpo, pero sobre todo me ha hecho pensar. Pensar de verdad, sin el escudo de la bufanda por un segundo.
Lo de Gorosabel no es un caso aislado; es la radiografía de un síntoma mucho más profundo. Nos encontramos atrapados en un bucle que roza el absurdo económico y deportivo: pagamos salarios fuera de mercado para seducir o retener al reducidísimo abanico de jugadores que encajan en nuestra filosofía y, cuando la apuesta sale mal o el técnico de turno no cuenta con ellos, la caída es a plomo. Nadie fuera puede asumir esas fichas. Resultado: rescisiones, regalos a precio de saldo, amortizaciones a la basura y un estrangulamiento paulatino de nuestras finanzas.
A veces me pregunto si no nos estamos haciendo un solitario trasteando con parches, triangulaciones de contratos puente y apuestas a granel, solo para sostener la ilusión. La pregunta es incómoda, amarga, pero imprescindible: ¿Es nuestra filosofía, tal y como la gestionamos hoy, un suicidio asistido a largo plazo?
Ser uniques es hermoso. Nos da una identidad que ningún dinero del mundo puede comprar en este fútbol moderno desalmado. Pero la romanticismo no paga las nóminas cuando te quedas fuera de Europa, ni te da puntos en la tabla cuando el margen de error del mercado es, para nosotros, exactamente cero. Cualquier otro club falla en tres fichajes y los coloca en el extranjero por cuatro perras para recuperar inversión; el Athletic falla en tres y genera un agujero estructural porque el jugador prefiere apurar el contrato o nos vemos obligados a negociar con la soga al cuello.
¿Nos engañan con el discurso o nos autoengañamos nosotros mismos por un sentimiento no reconocido de vulnerabilidad frente al fútbol global? Malas gestiones, inflación salarial interna y un mercado microscópico. La frontera entre el orgullo identitario y la terquedad autodestructiva se está volviendo cada vez más fina.
No tengo la solución mágica, pero creo que va siendo hora de que hablemos abiertamente de lo que cuesta mantener vivo el dogma. ¿Hasta cuándo aguanta la estructura este modelo sin que la mediocridad deportiva o el ahogo financiero nos pasen una factura irreversible?
Pongo el tema sobre la mesa. Os leo.
Zebra. Ni un poco disimulas, todos tus post son loas a la Real o predicciones del fin del mundo para el Athletic. Al menos metes buenas parrafadas, acomplejado pero dedicandole tiempo al complejito
Respuesta #24
el 17 de agosto a las 15:27
el 17 de agosto a las 15:27
Cita de Jaure2,0:
Entre el orgullo y el abismo: Gorosabel, el mercado y el precio de nuestra propia utopía
Aupa a todos.
Traigo esto al foro porque la noticia sobre la salida a la baja de Gorosabel me ha dejado mal cuerpo, pero sobre todo me ha hecho pensar. Pensar de verdad, sin el escudo de la bufanda por un segundo.
Lo de Gorosabel no es un caso aislado; es la radiografía de un síntoma mucho más profundo. Nos encontramos atrapados en un bucle que roza el absurdo económico y deportivo: pagamos salarios fuera de mercado para seducir o retener al reducidísimo abanico de jugadores que encajan en nuestra filosofía y, cuando la apuesta sale mal o el técnico de turno no cuenta con ellos, la caída es a plomo. Nadie fuera puede asumir esas fichas. Resultado: rescisiones, regalos a precio de saldo, amortizaciones a la basura y un estrangulamiento paulatino de nuestras finanzas.
A veces me pregunto si no nos estamos haciendo un solitario trasteando con parches, triangulaciones de contratos puente y apuestas a granel, solo para sostener la ilusión. La pregunta es incómoda, amarga, pero imprescindible: ¿Es nuestra filosofía, tal y como la gestionamos hoy, un suicidio asistido a largo plazo?
Ser uniques es hermoso. Nos da una identidad que ningún dinero del mundo puede comprar en este fútbol moderno desalmado. Pero la romanticismo no paga las nóminas cuando te quedas fuera de Europa, ni te da puntos en la tabla cuando el margen de error del mercado es, para nosotros, exactamente cero. Cualquier otro club falla en tres fichajes y los coloca en el extranjero por cuatro perras para recuperar inversión; el Athletic falla en tres y genera un agujero estructural porque el jugador prefiere apurar el contrato o nos vemos obligados a negociar con la soga al cuello.
¿Nos engañan con el discurso o nos autoengañamos nosotros mismos por un sentimiento no reconocido de vulnerabilidad frente al fútbol global? Malas gestiones, inflación salarial interna y un mercado microscópico. La frontera entre el orgullo identitario y la terquedad autodestructiva se está volviendo cada vez más fina.
No tengo la solución mágica, pero creo que va siendo hora de que hablemos abiertamente de lo que cuesta mantener vivo el dogma. ¿Hasta cuándo aguanta la estructura este modelo sin que la mediocridad deportiva o el ahogo financiero nos pasen una factura irreversible?
Pongo el tema sobre la mesa. Os leo.
Pues menos mal que estamos los últimos de la fila ...
Si llegamos a estar los primeros, qué nos habrías contado?
Déjate de cortinas de humo.
El Athletic es su filosofía.
Respuesta #25
el 17 de agosto a las 15:32
el 17 de agosto a las 15:32
Cita de Jaure2,0:Me viene al pelo el mensaje que he escrito anterior al tuyo,son más las ganas que teneis de que nos hundamos que el peligro real que esto suceda
Entre el orgullo y el abismo: Gorosabel, el mercado y el precio de nuestra propia utopía
Aupa a todos.
Traigo esto al foro porque la noticia sobre la salida a la baja de Gorosabel me ha dejado mal cuerpo, pero sobre todo me ha hecho pensar. Pensar de verdad, sin el escudo de la bufanda por un segundo.
Lo de Gorosabel no es un caso aislado; es la radiografía de un síntoma mucho más profundo. Nos encontramos atrapados en un bucle que roza el absurdo económico y deportivo: pagamos salarios fuera de mercado para seducir o retener al reducidísimo abanico de jugadores que encajan en nuestra filosofía y, cuando la apuesta sale mal o el técnico de turno no cuenta con ellos, la caída es a plomo. Nadie fuera puede asumir esas fichas. Resultado: rescisiones, regalos a precio de saldo, amortizaciones a la basura y un estrangulamiento paulatino de nuestras finanzas.
A veces me pregunto si no nos estamos haciendo un solitario trasteando con parches, triangulaciones de contratos puente y apuestas a granel, solo para sostener la ilusión. La pregunta es incómoda, amarga, pero imprescindible: ¿Es nuestra filosofía, tal y como la gestionamos hoy, un suicidio asistido a largo plazo?
Ser uniques es hermoso. Nos da una identidad que ningún dinero del mundo puede comprar en este fútbol moderno desalmado. Pero la romanticismo no paga las nóminas cuando te quedas fuera de Europa, ni te da puntos en la tabla cuando el margen de error del mercado es, para nosotros, exactamente cero. Cualquier otro club falla en tres fichajes y los coloca en el extranjero por cuatro perras para recuperar inversión; el Athletic falla en tres y genera un agujero estructural porque el jugador prefiere apurar el contrato o nos vemos obligados a negociar con la soga al cuello.
¿Nos engañan con el discurso o nos autoengañamos nosotros mismos por un sentimiento no reconocido de vulnerabilidad frente al fútbol global? Malas gestiones, inflación salarial interna y un mercado microscópico. La frontera entre el orgullo identitario y la terquedad autodestructiva se está volviendo cada vez más fina.
No tengo la solución mágica, pero creo que va siendo hora de que hablemos abiertamente de lo que cuesta mantener vivo el dogma. ¿Hasta cuándo aguanta la estructura este modelo sin que la mediocridad deportiva o el ahogo financiero nos pasen una factura irreversible?
Pongo el tema sobre la mesa. Os leo.
Respuesta #26
el 17 de agosto a las 15:40
el 17 de agosto a las 15:40
Cita de Neurotix:
Pues yo abro el melón y digo que esto es gracias a la filosofía del club. Evita tentaciones.
Tentaciones ya hay con filosofía incluida..
El club debe aspirar a aumentar su presupuesto y poder ir a por esas tentaciones.
ATHLETIC Beti Zurekin
Un señor,Don Marcelo B.C
Respuesta #27
el 17 de agosto a las 15:44
el 17 de agosto a las 15:44
Cita de Jaure2,0:
Entre el orgullo y el abismo: Gorosabel, el mercado y el precio de nuestra propia utopía
Aupa a todos.
Traigo esto al foro porque la noticia sobre la salida a la baja de Gorosabel me ha dejado mal cuerpo, pero sobre todo me ha hecho pensar. Pensar de verdad, sin el escudo de la bufanda por un segundo.
Lo de Gorosabel no es un caso aislado; es la radiografía de un síntoma mucho más profundo. Nos encontramos atrapados en un bucle que roza el absurdo económico y deportivo: pagamos salarios fuera de mercado para seducir o retener al reducidísimo abanico de jugadores que encajan en nuestra filosofía y, cuando la apuesta sale mal o el técnico de turno no cuenta con ellos, la caída es a plomo. Nadie fuera puede asumir esas fichas. Resultado: rescisiones, regalos a precio de saldo, amortizaciones a la basura y un estrangulamiento paulatino de nuestras finanzas.
A veces me pregunto si no nos estamos haciendo un solitario trasteando con parches, triangulaciones de contratos puente y apuestas a granel, solo para sostener la ilusión. La pregunta es incómoda, amarga, pero imprescindible: ¿Es nuestra filosofía, tal y como la gestionamos hoy, un suicidio asistido a largo plazo?
Ser uniques es hermoso. Nos da una identidad que ningún dinero del mundo puede comprar en este fútbol moderno desalmado. Pero la romanticismo no paga las nóminas cuando te quedas fuera de Europa, ni te da puntos en la tabla cuando el margen de error del mercado es, para nosotros, exactamente cero. Cualquier otro club falla en tres fichajes y los coloca en el extranjero por cuatro perras para recuperar inversión; el Athletic falla en tres y genera un agujero estructural porque el jugador prefiere apurar el contrato o nos vemos obligados a negociar con la soga al cuello.
¿Nos engañan con el discurso o nos autoengañamos nosotros mismos por un sentimiento no reconocido de vulnerabilidad frente al fútbol global? Malas gestiones, inflación salarial interna y un mercado microscópico. La frontera entre el orgullo identitario y la terquedad autodestructiva se está volviendo cada vez más fina.
No tengo la solución mágica, pero creo que va siendo hora de que hablemos abiertamente de lo que cuesta mantener vivo el dogma. ¿Hasta cuándo aguanta la estructura este modelo sin que la mediocridad deportiva o el ahogo financiero nos pasen una factura irreversible?
Pongo el tema sobre la mesa. Os leo.
Te has comido toda la bola de paja, como hacen las buenas cebrillas? Sí?...qué bien, majo. A la tarde helado de "primeros brotes".
Por el humor de Dios!
Respuesta #28
el 17 de agosto a las 15:57
el 17 de agosto a las 15:57
Cita de irubi:Cita de Neurotix:
Pues yo abro el melón y digo que esto es gracias a la filosofía del club. Evita tentaciones.
Tentaciones ya hay con filosofía incluida..
El club debe aspirar a aumentar su presupuesto y poder ir a por esas tentaciones.
Pero son menos y dentro de unos precios "razonables" a veces no hay casi nada. Lo que a su vez nos lleva a hacer un esfuerzo por retener a nuestros mejores jugadores. No nos podemos permitir ponernos a vender aunque nos paguen bien, es peligrosísimo. Ya jugamos con fuego solo con lo que nos "quitan".
Somos un club no puede permitirse entrar al juego del mercado tan a lo bestia como hacen otros, juego que cuando les sale bien les lleva al éxito, pero a menudo también les sale mal y les lleva a endeudarse y querer salir de ellos a través de nuevos movimientos, que a su vez si salen mal empeoran la situación, etc.
Y al final toda esta forma de actuar viene influenciada directamente por la filosofía que el club.
Respuesta #29
el 17 de agosto a las 16:47
el 17 de agosto a las 16:47
Cita de BEGOÑALDA:
Según da la IA.
?? (Deuda + Estadios)
• FC BARCELONA: 2.950 M€ (1.500M Estadio)
• REAL MADRID: 1.650 M€ (1.591M Estadio)
• ATLETICO MADRID: 680 M€ ( 540M Estadio)
?? CLASE MEDIA-ALTA (Con apuros)
• SEVILLA FC: 238 M€ (Pérdidas)
• REAL BETIS: 204 M€ (Reformas)
• VALENCIA CF: 195 M€ (Estadio parado)
?? DEUDA SANA (Inversión en Estadios)
• VILLARREAL CF: 115 M€
• REAL SOCIEDAD: 115 M€
• CA OSASUNA: 58 M€
?? ECONOMÍAS BAJAS / CONTROLADAS
• DEPORTIVO ALAVÉS: 77 M€ • GETAFE CF: 70 M€
• RC CELTA DE VIGO: 51 M€ • LAS PALMAS:36 M€
• RCD MALLORCA: 27 M€ • GIRONA FC: 27 M€
?? DEUDA FINANCIERA CERO
• ATHLETIC CLUB: 0 M€ (Superávit)
• RAYO VALLECANO: 0 M€ (Al contado)
El Valencia ya no tiene el estadio parado, están terminándolo y a buen ritmo, el año que viene empezaran la temporada en el estadio nuevo en teoria
Respuesta #30
el 17 de agosto a las 20:16
el 17 de agosto a las 20:16
Cita de e_unoto:con baños terminados? Pues para hacer la final del sopas 2 y no vamos hasta la caradura en sevillaCita de forever:Al Rayo, que necesita uno
No entiendo la comparación deuda/estadio.
Cuánto vale un campo de fútbol? Si el Madrid no consigue más recursos, puede vender el Bernabéu por 1.500 millones? A quién?![]()