¿Gente de la casa o lo mejor que pueda pagar nuestro dinero?
Egun on!
Estos días pensaba en esta manía que tenemos de copar las estructuras de Lezama con ex-futbolistas y gente afín al club, que a veces pueden estar preparados para el puesto, pero que lamentablemente otras veces carecen de la formación y/o experiencia para estarlo.
Pensaba en que un club con la filosofía del Athletic debería tener a la crème de la crème de profesionales alrededor de los futbolistas, que son a fin de cuentas los que deben cumplir for nacimiento o formación con la filosofía.
No deberíamos permitirnos menos. Ya bastantes limitaciones nos auto imponemos como para encima escatimar en otras cosas que si podríamos pagar. También pensaba en si podríamos conseguir algún tipo de solución híbrida en caso de que aún queramos seguir contando con gente de la casa.
Se podría hacer como hicieron y siguen haciendo muchos países asiáticos.. contratamos a profesionales de elite de fuera, pero les ponemos a su lado a un grupo de gente local que se encargará de absorber el conocimiento, el famoso know-how . Una vez el conocimiento y las maneras de hacer estén asentadas, podría ser gente de la casa la que se encargue, pero siempre con la vista puesta hacia afuera, hacía la mejora continua y la excelencia.
Nutrición, recuperadores, psicología deportiva, preparación física, big data.. son muchas las áreas donde se podría aplicar..
¿Qué pensáis? ¿Preferís seguir en txoko-style o estáis abiertos a otras formas de hacer?
Un saludo!
P.d: El post no va de personalizar el fracaso de la temporada en X o Y personas..
Estos días pensaba en esta manía que tenemos de copar las estructuras de Lezama con ex-futbolistas y gente afín al club, que a veces pueden estar preparados para el puesto, pero que lamentablemente otras veces carecen de la formación y/o experiencia para estarlo.
Pensaba en que un club con la filosofía del Athletic debería tener a la crème de la crème de profesionales alrededor de los futbolistas, que son a fin de cuentas los que deben cumplir for nacimiento o formación con la filosofía.
No deberíamos permitirnos menos. Ya bastantes limitaciones nos auto imponemos como para encima escatimar en otras cosas que si podríamos pagar. También pensaba en si podríamos conseguir algún tipo de solución híbrida en caso de que aún queramos seguir contando con gente de la casa.
Se podría hacer como hicieron y siguen haciendo muchos países asiáticos.. contratamos a profesionales de elite de fuera, pero les ponemos a su lado a un grupo de gente local que se encargará de absorber el conocimiento, el famoso know-how . Una vez el conocimiento y las maneras de hacer estén asentadas, podría ser gente de la casa la que se encargue, pero siempre con la vista puesta hacia afuera, hacía la mejora continua y la excelencia.
Nutrición, recuperadores, psicología deportiva, preparación física, big data.. son muchas las áreas donde se podría aplicar..
¿Qué pensáis? ¿Preferís seguir en txoko-style o estáis abiertos a otras formas de hacer?
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Respuestas al tema
Mostrando (16 - 17) de 17 respuestas
Respuesta #16
hace 1 hora y 33 minutos
hace 1 hora y 33 minutos
Cita de Leon_HK:
Egun on!
Estos días pensaba en esta manía que tenemos de copar las estructuras de Lezama con ex-futbolistas y gente afín al club, que a veces pueden estar preparados para el puesto, pero que lamentablemente otras veces carecen de la formación y/o experiencia para estarlo.
Pensaba en que un club con la filosofía del Athletic debería tener a la crème de la crème de profesionales alrededor de los futbolistas, que son a fin de cuentas los que deben cumplir for nacimiento o formación con la filosofía.
No deberíamos permitirnos menos. Ya bastantes limitaciones nos auto imponemos como para encima escatimar en otras cosas que si podríamos pagar. También pensaba en si podríamos conseguir algún tipo de solución híbrida en caso de que aún queramos seguir contando con gente de la casa.
Se podría hacer como hicieron y siguen haciendo muchos países asiáticos.. contratamos a profesionales de elite de fuera, pero les ponemos a su lado a un grupo de gente local que se encargará de absorber el conocimiento, el famoso know-how . Una vez el conocimiento y las maneras de hacer estén asentadas, podría ser gente de la casa la que se encargue, pero siempre con la vista puesta hacia afuera, hacía la mejora continua y la excelencia.
Nutrición, recuperadores, psicología deportiva, preparación física, big data.. son muchas las áreas donde se podría aplicar..
¿Qué pensáis? ¿Preferís seguir en txoko-style o estáis abiertos a otras formas de hacer?
Un saludo!
P.d: El post no va de personalizar el fracaso de la temporada en X o Y personas..
El número de jugadores diferenciales que puede tener el Athletic en un mismo año será siempre limitado. Alguna vez habrá un par de ellos y otras veces se juntarán tres o cuatro, pero las matemáticas dicen que no habrá mucho más. Nunca tendremos once.
Jugadores de segundo y tercer nivel ofreciendo prestaciones de primera, eso sí podríamos tener, con un buen entrenador, claro.
Creo que el éxito pasa por tener un numeroso cuerpo técnico, que mezcle a profesionales de fuera y profesionales de aquí. Ya que no podemos comprar jugadores diferenciales habrá que trabajar en el modelo de jugador que sí tenemos, para que estos ofrezcan su mejor versión.
En el fútbol hay ejemplos de equipos que han competido y conseguido el éxito sin jugadores diferenciales: El Lille, el Leicester, el Boavista, el Montpellier, todos ellos han sido campeones de liga en sus países en este siglo XXI.
Respuesta #17
hace 47 minutos
hace 47 minutos
Cita de Oki:
Por qué en staf vemos correcto traer un entrenador de porteros de Alemania o Argentina, sin ninguna relacion ni conocimiento del Athletic y no traer un portero.
Si somos equipo de cartera lo somos para todo.
Yo quiero los mejores profesionales vascos. La filosofia athletic se tiene que implantar en todos los estamentos del club.
Si no no tiene ningun sentido.
Ya que somos un equipo de cartera , que se contrate a los mejores. Sean de Bermeo o de Buenos Aires.